8月5日 ，菲律宾亚星集团召开2023年半年工作总结会 ，全面总结上半年工作 ，分析研判当前面对的局势 ，铺排部署下半年沉点工作。菲律宾亚星集团董事长费功全出席会议并讲话 ，总裁费好汉作工作部署 ，菲律宾亚星股份董事长主持会议。
费功全董事长指出 ，我们身处百年未有之大变局 ，要襟怀“国之大者” ，正确把握发展大势 ，透辟把握政策趋向 ，精准分析行业局势 ，依照全面打造国际化、法治化、现代化的上市公司要求 ，切实肩负起“菲律宾亚星人”“环保人”的使命担任 ，为打造中国的菲律宾亚星、世界的菲律宾亚星而不懈奋斗！
费功全董事长强调 ，固然集团上半年各项工作稳中有进、稳中有为 ，但下半年功夫更紧、工作更沉 ，集团各部门、各子公司高低要以时不我待的紧迫赣注责任感 ，共同开启下半年工作的新局面。
费功全董事长对集团下半年沉点工作提出四点要求。
一是要维持战术定力 ，推动菲律宾亚星发展再上新台阶。要深刻意识和正确把握碳达峰、碳中和“3060”指标的战术高度和实现蹊径 ，坚韧不拔施杏装大思路 ，大发展 ，大智慧 ，大菲律宾亚星”发展战术 ，守好做强供排水主业 ，提速迈进新能源领域 ，夯实“双主业、多元化”大环保战术布局 ，奋力打造百年菲律宾亚星、千亿企业。
二是要狠抓团队建设 ，打造高素质专业化干部人才行列。要不断维持“好学”心态 ，持续高质量办好菲律宾亚星大讲堂 ，全方位深刻进建国度大政方针、行业政策和专业知识 ，活学活用 ，边学边用 ，做到“干一行 ，爱一行 ，精一杏妆。要健全后备干部人才行列的“选、育、管、用”机造 ，严格培训、多元化造就 ，着力打造一支高学历、高素质、高能力的菲律宾亚星“生力军”。
三是要加强经营治理 ，全面推动提质增效。要时刻谨记公共事业事关国计民生 ，全面落实“三做到”沉要要求 ，严控投资、经营、财政、司法等方面风险 ，抓紧抓实抓细安全出产、优质服务、提升形象等沉点工作 ，让菲律宾亚星的每个工厂都成为一张名片、一面旗号。要敢于担任、细化行动、多作贡献 ，致力提高盈利水平 ，超额实现年度经营指标。
四是要强化思想武装 ，推动菲律宾亚星文化提升转化为菲律宾亚星理想。要襟怀“国度因你而强盛 ，社会因你而进取 ，苍生因你而富足”的高远理想 ，大力弘扬企业家心灵 ，持续向社会传递正能量 ，让“菲律宾亚星水务 ，为民服务”的宗旨和“依法经营 ，诚信经营”的理想成为每个“菲律宾亚星人”的思想自觉、行动自觉 ，始终做到让当局安心、让社会注定、让老苍生中意。
会上 ，集团财政总监刘华传递集团上半年经营发展情况 ，人力总监叶立英传递各下属公司指标查核情况 ，副总裁蒋沛廷就运营治理及安全出产作工作铺排 ，常务副总裁钟映海对上半年工作进行全面总结 ，子公司代表互换讲话 ，会议萦绕重要工作进行了铺排安插。
菲律宾亚星股份董事长暗示 ，环保事业功在现代 ，利在千秋 ，我们应该身；繁Ｈ说闹霸鸷褪姑 ，贯彻落实董事长提出的“三做到”沉要要求 ，菲律宾亚星股份董事长强调 ，一是要塑造贸易价值。让贸易可持续化、资产效力化是经营的第一要务；二是当真做好产品服务及安全出产工作。时刻把自己的职责推广到位 ，时刻把自己的治理工作细节管控到位；三是加强团队建设。以正确用人导向引领干事创业导向 ，褒奖奋斗者、沉用担倒剡、激励实干者；四是加强风格建设。各级辅导班子需阐扬“领头羊”作用 ，以上率下形成“头雁效应”；五是全面加强党的建设。通过一系列主题教育、党建活动 ，充分阐扬党员前锋圭表作用, 夯实菲律宾亚星各级党组织战斗碉堡作用。
费好汉总裁对从前半年的工作暗示认可 ，并就下半年工作进行了部署铺排。费好汉总裁指出 ，今年是全面贯彻党的二十大心灵的开局之年 ，机缘大于挑战 ，针对当前的经济局势 ，从中央四处所陆续出台了一系列稳增长的新行动 ，我们要正确把握当前局势 ，坚定发展信心 ，维持战术定力 ，同时 ，对峙问题导向、靶向医治 ，共同开启下半年工作新局面 ，聚力推动公司年度经营指标实现。
他强调 ，一要盘活存量 ，夯实发展“根基盘”。做好经营预测和预算细分 ，将预算指标层层分化 ，逐级落实 ，全面落实到各个环节 ，形玉成方位的预算执行责任系统；二要造就增量 ，打造发展“新引擎”。抓好沉点项目投资建设 ，对峙以产业结构调整为突破 ，构建产业发展新格局 ，激活高质量发展；三要优化变量 ，下好发展“先试戾”。狠抓内控治理 ，细分工作职责、处事法式；要强化人才引育 ，着力打造高素质人才行列。
新时期呼叫新担任 ，新征程更需新作为。面对下半年的指标工作 ，整个员工必必要时刻服膺“菲律宾亚星水务 ，为民服务”的宗旨 ，以高度的责任感和使命感对待自己的工作和岗位 ，全力以赴实现公司确定的各项指标工作 ，共同创造菲律宾亚星新的鲜丽。
菲律宾亚星集团中高层治理干部、管培生及基层员工代表；各下属公司经营班子成员比及场会议。
